Директор проекта

6 лет 11 месяцев

август 2018 — наст. время

Главный инженер

ООО «Газтехносервис» (Область деятельности компании: техническое обслуживание газового оборудования (котлов), котельных, газопроводов, ремонт газового оборудования, пусконаладочные работы, сервисное обслуживание газового оборудования и монтаж КИПиА, химическая промывка газовых котлов и теплообменников, получение (переоформление) лицензий Ростехнадзора, регистрация (перерегистрация, исключение) опасного производственного объекта (ОПО) в гос. реестре, разработка мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий, разработка положений о производственном контроле, консультационные услуги в области промышленной безопасности.), Тюмень

7 месяцев

декабрь 2016 — июнь 2017

Руководитель проекта

ООО Зарубежнефтестроймонтаж (дочернее предприятие АО Зарубежнефть) (Область деятельности компании: строительство (новое + незавершенное строительство НЗС) и модернизация (реконструкция) на действующих опасных производственных объектах (центральный пункт сбора с установкам по подготовке нефти и кустовые площадки): коммерческого узла учета нефти, резервуарного парка, промыслового нефтепровода, высоконапорного водовода, ВЛ 35кВ, подстанции 35/6 кВ – 2 шт., обвязка новых скважин кустов, обустройство собственной: лаборатории неразрушающего контроля, участка термической обработки.), Усинск

• Планирование и прогнозирование работ по проекту;
• Организация и руководство проектным офисом: отдел снабжения, геодезия, отдел ТБ и ОТ, производственно-технологический отдел (ПТО), лаборатория неразрушающего контроля, участок термической обработки, технический надзор: общестроительные работы, сварочное производство, электро-монтажные работы, а также специалистами центрального офиса: сметно-договорной отдел (СДО), отдел главного механика (ОГМ);
• Представление интересов на совещаниях (селекторах) с участием Заказчика, проектировщиков, подрядных организаций с подписанием протоколов рассмотрения хода строительства объектов;
• Организация, оперативное управление и контроль выполнения строительно-монтажных работ в соответствии с заключенными договорами, в том числе с обеспечением ресурсами, необходимыми для производства работ, как со стороны Заказчика, так и материалов, входящих в зону ответственности подрядчика;
• Соблюдение сроков выполнения СМР и ПНР в соответствии с графиком производства работ, проектно-сметной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями, стандартами компании;
• Участие в рабочих комиссиях на проекте, организация работ по устранению выявленных несоответствий, с последующим формированием документации для получения ЗОС

Участвовал в строительстве: по обустройству Харьягинского месторождения с участием Тотаl (Франция), Statoil (Норвегия) и модернизации действующих ОПО (ЦПС с установками подготовки нефти, кустовые площадки) завершено 6 объектов заказчик: «Зарубежнефть-Добыча Харьяга» – оператор проекта по соглашению о разделе продукции (СРП).

2 года 3 месяца

февраль 2014 — апрель 2016

Заместитель начальника производственно-технологического управления

ООО «ПФ ВИС», (отечественный EPC контрактор). (Область деятельности компании: строительство и модернизация «Новоуренгойского газохимического комплекса»: строительство двух химических заводов (заказчик Газпром) по иностранным проектам Linde (Германия)(комбинированная установка этан/этилен 420 т.т./г: печи ДЭГ, печи пиролиза, котельная, подготовка пирогаза, компрессорная, водоподготовка, щелочная, отделение газоразделения, анализаторные, хранение этана, этилена, пропана, факельное хозяйство и т.д.) и Technimont (Италия) (полиэтилен 400 т.т./г.: компрессорная до 360 МПа, станции гор. воды, масло станции, отделения охлаждения и очистки возвратного газа, реакторные блоки, отделения грануляции, установки оборотного водоснабжения, факельное хозяйство и т.д.)), Новый Уренгой

• Организация и выполнение производственно-технологическим управлением работ по монтажу технологических трубопроводов, трубопроводов пара и горячей воды по обвязке оборудования (статического, динамического);
• Решение оперативных вопросов строительства на объектах строительства: организация совмещения выполнения работ, обеспечение фронтами работ, обеспечение комплектования объектов с проведение сертификации (паспортизации) силами привлеченных экспертных организаций (2 шт.);
• Участие в совещания (селекторах) различных уровней, с участием Заказчика, проектировщиков (отечественных, иностранных), подрядных и экспертных организаций, по вопросам соблюдения договорных обязательств, в т.ч. претензионной работы, изъятию объемов работ;
• Календарно-сетевое планирование (физические объемы, стоимость) и распределение людских ресурсов и строительной техники по объектам строительства и рациональное использование имеющихся ресурсов;
• Приемка выполненных работ от подрядных организаций, обеспечение качества выполненных работ, мониторинг причин, вызывающих срывы сроков и ухудшение качества СМР;
• Подбор подрядных организаций для выполнения работ, контроль своевременного заключения договоров;
• Участие и представление интересов компании в рабочих комиссиях Заказчика, Газпром Газнадзора, организация работ по устранению выявленных несоответствий.

Благодарность за достижения (приказ №139 от 17.08.2014)
Грамота за добросовестный и безупречный труд (приказ №159 от 08.12.2015)

Участвовал в строительстве: Новоуренгойского газохимического комплекса процент участия (по технологии) от 0 до 89% заказчик: «Газпром ООО НГХК».

2 года 3 месяца

октябрь 2011 — декабрь 2013

Главный инженер

ООО «Тюменьнефтестрой» (Область деятельности компании: ремонт магистральных нефтепроводов АК «Транснефть» (ремонт путем установки ремонтных конструкций, замена участков), строительство технологических трубопроводов, общестроительные работы.), Тюмень

• Организация и руководство отделами и службами предприятия: Производственно-техническим отделом (ПТО), Отделом главного механика (ОГМ), Отделом главного сварщика (ОГС), Отделом главного энергетика (ОГЭ), Отделом охраны труда, промышленной и экологической безопасности (ОТ и ПБ), Отделом кадров (ОК), Диспетчерским отделом (ДО), Отделом материально-технического снабжения (ОМТС), Службой контроля качества (СКК), Участками строительства (7 участков);
• Планирование и выполнение план-графиков производства работ в т.ч. решение оперативных вопросов строительства на объектах;
• Представление интересов компании на совещаниях (селекторах) различного уровня: Заказчик, подрядные организации, проектные институты, лаборатории неразрушающего контроля, экспертные организации;
• Организация работы с органами местного самоуправления и надзорными органами - Ростехнадзора;
• Планирование и распределение людских ресурсов и строительной техники по объектам строительства, целевое и рациональное их использование;
• Сдача законченных объектов капитального строительства, устранение выявленных недоделок, организация приёмочных комиссий, организация подготовки документации для получения ЗОС Заказчиком.


Участвовал в строительстве: Приемо-сдаточного пункт нефти (1 этап), проект завершен на 100% заказчик: УК «Урал-нефть»; выполнение ремонтных работ на ЛПДС Тобольского и Тюменского Управления Магистральных Нефтепроводов проекты завершены на 100% заказчик: «АК «Транснефть».

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2005 г.

Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет, г. Тюмень

Факультет: Институт транспорта

Специальность: «Оборудование и технология сварочного производства»

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2018 г.

Тюменский Индустриальный Университет, г. Тюмень

Факультет: Газпромнефти

Специальность: Управление проектами в строительстве для нефтяной и газовой промышленности